Блог За Спестяване На Пари 2023
Във всеки екип членовете искат да бъдат част от обединен екип. Ръководителят на екипа трябва да поддържа приятелска атмосфера и да се грижи за нейното развитие. Интересите на всеки участник трябва да се защитават еднакво. Ръководителят на екипа избира ролята и модела на управление за постигане на желаните цели. Има две възможности: шеф и лидер. И между тези понятия има голяма разлика. Именно тази разлика ще определи колко ефективно ще се развива отборът.
Шеф и лидер – Дефиниция на понятията
Въпреки че думата „шеф“ често се свързва с негативен образ на лидер, това не винаги е оправдано.
Според Diferenciapedia.com шефът и лидерът имат различни подходи на управление. И двете са ефективни само с правилното оборудване.
Шефе
Концепцията напомня за образа на могъща личност. Шефът заема висока позиция и има абсолютна власт. Той взема решения вместо него и само дава инструкции. И след това редовно пита за изпълнението от него.
Основната разлика между понятията шеф и лидер е степента на ангажираност в дейността на екипа. Шефът винаги е „превъзхождащ“. Неговите задачи и дейности са различни от тези на основните членове на екипа. Той насочва отстрани.
Често самата дума „шеф“ предизвиква негативна реакция. Ролята на шефа се приписва на отрицателни черти като властна всепозволеност и на арогантност. В действителност обаче това не винаги е така.
лидер
Концепцията се възприема по-положително. Лидерът е уважаван и смятан за пример за подражание.
Лидерът взема решения, като взема предвид мненията на всички участници, обсъжда ги заедно с екипа. Неговото мнение има същата тежест като това на останалите участници. Тук можем да забележим още една разлика между понятията шеф и лидер. Дори когато шефът се съобразява с мнението на екипа, неговото мнение има още по-голяма тежест.
Лидерът е част от екипа. Той участва в дейността и работи заедно с други участници. Лидерът ръководи отвътре. Винаги е наясно с напредъка и текущата ситуация без ежедневни доклади.
И двата типа мениджър, шеф и лидер, присъстват и в спорта. Треньорът сам избира подхода, за да постигне максимални резултати и ефективност на отбора. Изборът се влияе от системата на обучение, характеристиките на участниците и характера на треньора.
Шеф и лидер – 5 основни разлики
Кой си ти? Прочетете за основните разлики между лидер и шеф, за да отговорите на въпроса.
„Аз“ или „Ние“
- Шефът трябва да поддържа субординация в екипа и ясна йерархия. Следователно шефът винаги е по-висок и по-важен. Той обаче носи повече отговорност и взема рисковани решения сам.
- Лидерът е член на екипа. Йерархията в отбора е доста размита. Лидерът е наравно с останалите участници. Решенията се вземат от целия екип. В приятелски екип всички участници са отговорни за резултата.
развитие на екипа
- Шефът има по-твърда политика. Шефът и лидерът са много различни, когато става дума за развитие на екипа. Стриктният подход и формалната среда гарантират спазването на правилата. А редовните отчети и срещи са ефективността на екипа. Когато шефът идентифицира грешки и недостатъци, той е много по-вероятно да остави работата изцяло в ръцете на члена на екипа. И след това се интересуват от напредъка.
- Лидерът развива екипа отвътре. Работи с всеки участник поотделно. Избира се специален метод за коригиране на грешки. Лидерът не само посочва грешките, но и помага да се коригират. Така друга разлика между шеф и лидер е участието в развитието на всеки член на екипа.
Мнението на шефа и лидера.
- Шефът (ако не е тиранин и диктатор) се вслушва в мнението на всеки участник. Но окончателното решение се взема от него самия. Поради тази причина обикновено се смята, че шефът „той прави каквото иска”. Всъщност е трудно да се вземат предвид всички мнения на участниците едновременно. Но все пак трябва да помислите какво ще е добро за развитието на цялата компания, организация или екип!
- Лидерът се съобразява с мнението на всеки. Решенията се вземат с мнозинство. А гласът на лидера е също толкова важен, колкото и гласът на члена на екипа.
Оценка на възможностите
- Шефът дава инструкции и поставя ясна цел. Оценката на възможността се определя от квалификация или позиция. Както се казва, той се нарече товарач, той се катери в тялото.
- Водещият оценява възможностите на всеки участник поотделно. Това е друга голяма разлика в системите за управление на шефове и лидери. Задачите се задават според уменията и опита на участника. Манталитетът и характерът също са взети предвид, за максимална ефективност. В спорта този подход е по-изгоден. Например при разпределяне на ролите на играчите във футбола.
Системни промени
- Шефът настоява да се спазват правилата. Промени в системата на обучение или друг вид работа са редки. Шефът е по-склонен да следва добре установена система, която е в сила от години. Предложенията за промени от членове на екипа се вземат предвид, но рядко се използват.
- Лидерът позволява промяна в обучението. В екип с лидер често се изпробват нови техники и методи. Дори и да не дадат резултати, това се отразява на цялостното настроение на отбора. Лидерът има демокрация.
Невъзможно е да се каже коя хартия е по-добра. И шефът, и лидерът като модели на управление имат предимства и недостатъци. В някои случаи е по-добре да изберете строга политика. При други максимална ефективност може да се постигне чрез въздействие върху екипа отвътре.
